תודה לשחקן הנשמה

ביום חמישי האחרון נערך בנמל אשדוד ערב לקוחות, שנוצל לפרידה מרגשת ממנכ"ל חברת הנמל שוקי סגיס, שהוגיע על פרישה מתפקידו.

בערב נכחו מאות מלקוחות החברה, שהגיע הפעם בכדי לא לדבר על תוצאות עסקיות, אלא להביע את הערכתם לסגיס ולפועלו בשמונה השנים האחרונות.

המנכ"ל הפורש שוקי סגיס היה נרגש. בדברי הברכה שנשא, הוא אמר: "הפעם אני באמת מתרגש. אני מפה מ-2005 וכל הזמן עולים זכרונות. כשהגעתי לאשדוד, שאל אותי מישהו מהדירקטוריון אם אני מעשן. אמרתי לא. אמר, אז צריך להתחיל. בנוסף, באשדוד כל הזמן חייבים לאכול. אם הייתי פה עוד עשר שנים, הייתי במשקל מאוד בעייתי".

מפה עבר סגיס לתאר את תחילת כהונתו, כשהיה המנכ"ל הראשון של חברת הנמל לאחר הסכם הרפורמה בנמלים: "לא הכרתי את הנמל, לא ידעתי איך נראה רציף. אמרו לי להקים חברה ולהתחרות. אמרתי או. קי, מה מצב הכסף? אחרי שבועיים-שלושה, אמרו, יש 56 מיליון שקל בקופה וצריך להעביר 50 מיליון שקל לעובדים מהרפורמה. באמת, היה רע והיה קשה. הבנתי שדבר ראשון שצריך לעשות זה להגביר את ההכנסות וכל השאר כרגע לא מעניין.

"אמרתי, איך נעלה את ההכנסות? כולם מתלוננים, השירות גרוע, אין טכנולוגיה. התחלנו כשהעובדים לא מבינים מה זה רפורמה, מה זה חברה, לא יודעים בכלל שצריך להרוויח כסף. הלכתי בין העבדים והסתובבתי בשטח ואמרתי שלהרוויח כסף זה עניין של כולנו ביחד. אנחנו קבוצה אחת שצריכה להרוויח. ופה התחיל לבוא שינוי גדול. קראתי לזה סטארט אפ של 1,200 עובדים ואני חייב להגיד שכולם שיתפו פעולה. שינוי צריך לעשות קודם כל באהבה, לא בגלל שאין ברירה.

"אני יודע שב שבדרך אתה מרגיז הרבה אנשים ואני יודע שהרגזתי. להסתדר עם העובדים, זה לא נתפס. צריך להבין את זה שציבור העובדים הביא את הנמל להצלחה. לא אהבתי ונלחמתי עם עצמי לפני שהגעתי איתם לבית דין לעבודה. צריך לעשות הכל כדי שזה לא יקרה. והעובדים עצמם צריכים להסתכל על דברים לטווח ארוך ולהבין שהנהלה אף פעם לא נכנעת. אבל לאט לאט מבינים ואני מקווה שהרפורמות העתידיות יצליחו ותהיה תחרות אמיתית.

"אני חייב תודה להרבה מאוד אנשים, אבל קודם כל לדירקטוריון בראשותו של גדעון. אני יודע שהיו הרבה ויכוחים, אבל מצד שני, אני חושב שידענו להוביל ביחד את הארגון קדימה. אני יודע שכל חברי ההנהלה שאפו תמיד להצלחת הארגון. עם העובדים שהיו המון ויכוחים, אבל היו המון שיתופי פעולה, שבזכותם הובלנו את הארגון להצלחה. אני מודה לוועדי העובדים על הדרך הארוכה שעברנו ביחד, הרבה פעמים עם קשיים, אבל עם הרבה אהבה".

אמר נשיא לשכת הספנות ד"ר יורם זבה: "כל חברי לשכת הספנות כאחד מודים לשוקי על העבודה המשותפת ועל היחס היוצא מן הכלל. תמיד ידענו כשיש בעיה, שוקי היה כתובת נאמנה. כל הכבוד".

יו"ר דירקטוריון חברת הנמל גדעון סיטרמן: "היכרתי אותך כשהייתי מנכ"ל משרד התחבורה. היית מנכ"ל צעיר, עם נחישות וכושר התמדה. אתה המנכ"ל הראשון של חברת נמל אשדוד ואת זה אי אפשר לקחת לך. יחד עם הצוות שצירפת אליך, עשיתם מעשה נפלא והפכתם את נמל אשדוד לשער הכלכלי של מדינת ישראל. על זה מגיעה לך תודה.

"אתה עקשן לא קטן, אבל תמיד הקשבתי לגישה המקצועית שלך. היו לנו הרבה חילוקי דעות, אבל כאנשים מבוגרים ידענו להתגבר על אותם חילוקי דעות. וערב זה מנצל את ההוקרה ואת התודה ואת האהבה של כל אלה שמוקירים לך, כולל אלה שאינם נמצאים פה ורוצים להביע את תודתם.

המהלך ששוקי עשה פה יוביל אותו לקריירה חדשה, בעיקר עם יחסי עבודה ולוגיסטיקה. הארגון הזה הצליח בתוך כמה שנים להעביר כ-450 מיליון שקל דיבידנד למדינת ישראל, לבעלי המניות. זה לא קורה כל שני וחמישי. על זה אני רוצה להודות לך.

"העברת יחד איתנו שלוש רפורמות, זה לא דברים פשוטים. גם את זה לא יוכלו לקחת ממך. אני רואה שלא מעט ארגונים יוכלו לנצל את החוכמות שלך את הניסיון שלך ואת הנשמה שלך, כי אתה בעיקר שחקן נשמה.

"אנחנו ננסה להגיע לדיאלוג מקצועי, ענייני, לטובת הלקוחות, לטובת הנמל, לטובת העובדים. רק כשיהיה איזון במארג הזה, הארגון הזה יוכל לצעוד קדימה. וככה נעשה".