איך לגייס כישרונות בזמן משבר ואי וודאות

מלחמה ומשבר הם זמנים קשים, אך למרות חוסר הוודאות הם גם הזדמנויות ייחודיות עבור ארגונים להעסיק אנשים מוכשרים, שאולי לא היו מגיעים אליהם אחרת. על ידי ראיית הנולד והיערכות אסטרטגית בשוק התעסוקה, ארגונים יכולים להפוך את המצוקה לקרש קפיצה לצמיחה והצלחה. להלן 10 טיפים כיצד ארגונים יכולים לנווט בזמנים סוערים אלה כדי לגייס ולשמר כישרונות יוצאי דופן.

הדגשת ערכי הארגון

הגדרה ברורה של ערכי הליבה והאתיקה של החברה יכולה לשמש אור מנחה. בתקופה שבה אנשים מחפשים יציבות ומטרה, חברות שמתיישרות עם הערכים שלהן נוטות למשוך כישרונות מובילים. הדגשת האופן שבו ערכי ארגונכם נמצאים בהלימה עם הצרכים החברתיים במהלך משבר יכולה להיות אסטרטגיית גיוס משכנעת.

הדגישו חוסן ויציבות

מלחמה גורמת לעיתים קרובות לחוסר וודאות. חברות המפגינות חוסן ויציבות בזמנים קשים יבלטו למול אחרות. הציגו כיצד הארגון שלכם עבר משברים בעבר, הסתגל לשינויים ונשאר איתן במחויבותו לעובדיו וללקוחותיו. ביטחון זה יכול להיות אבן שואבת לאנשים המחפשים יציבות.

הציגו יוזמות השפעה חברתיות  

אנשים רבים נמשכים לארגונים התורמים באופן פעיל לרווחה חברתית. הדגישו יוזמות המשפיעות על העובדים מבחינה חברתית . לדוגמא הוצאת כל העובדים להתנדבות בקטיף או במתחם "האחים לנשק" במרכז הירידים . הפגנת מחויבות אמיתית לקהילה וליצירת גיבוש בין העובדים יכולה למשוך מועמדים הנלהבים משינוי חברתי.

תרבות עבודה גמישה והזדמנויות עבודה מרוחק

במצבי מתח, לחץ וחרדה , היכולת לאפשר לעובדים שלכם  סידורי עבודה גמישים או הזדמנויות לעבוד מרחוק הופכת לקריטית . אנשים מוכשרים רבים מחפשים תפקידים המציעים איזון בין עבודה לחיים וחופש לעבוד מתוך סביבה בטוחה ונוחה.

שקיפות ותקשורת פתוחה

שקיפות ותקשורת פתוחה היא חיונית, במיוחד בתקופות של חוסר ודאות. היו פתוחים לגבי האופן שבו החברה מנווטת באתגרים ואילו צעדים ננקטים כדי להבטיח יציבות. שקיפות בונה אמון, ומעסיק אמין הוא לעתים קרובות בחירה מצוינת עבור עובדים פוטנציאליים.

הצגת יכולת הסתגלות וחדשנות

זמני מלחמה דורשים הסתגלות וחדשנות. הדגישו כיצד הארגון שלכם התאים את האסטרטגיות, המוצרים או השירותים שלו בתגובה לאירועים העכשוויים. הציגו פתרונות חדשניים, שיושמו כדי להתגבר על אתגרים, תוך הדגשת הראייה קדימה של החברה.

השתמשו בפלטפורמות דיגיטליות

נצלו את הפלטפורמות הדיגיטליות כדי להגביר את מותג המעסיק שלכם. מדיה חברתית, אתרים מקצועיים ואתר החברה הם כלים רבי עוצמה כדי להציג את תרבות החברה, הערכים והמאמצים המתמשכים לתרום באופן חיובי למדינה בזמנים מאתגרים אלו.

עדויות וסיפורים של עובדים

לרוב נרטיבים אישיים מהדהדים עמוק אצל בני האדם. עודדו את העובדים לשתף את הסיפורים שלהם על חוסן, צמיחה ותמיכת החברה בזמנים מאתגרים. המלצות אותנטיות יכולות להעצים את האנושיות של הארגון ולמשוך מועמדים המחפשים סביבת עבודה תומכת.

השקיעו בהדרכה ופיתוח ארגוני

קדמו הזדמנויות לצמיחה והתפתחות מקצועית בתוך הארגון. בתקופות אי-ודאות, אנשים מחפשים לעתים קרובות יציבות יחד עם הזדמנויות לשפר מיומנויות או ללמוד כישורים חדשים.

טיפוח סביבה מגוונת ומכילה

הדגישו את מחויבות החברה לגיוון ולהכלה. בתקופות של קונפליקט, קידום תרבות מכילה שמעריכה נקודות מבט מגוונות הופך להיות קריטי עוד יותר.

לסיכום, גיוס כישרונות בתוך משבר דורש איזון עדין של אמפתיה, חוסן וכושר הסתגלות. למרות שהנסיבות עשויות להיראות מרתיעות, הן גם מהוות הזדמנות ייחודית לארגונים להציג באופן פעילת את הערכים והמטרות שלהם. על ידי שימת דגש על יציבות, חוסן, השפעה חברתית ותרבות עבודה תומכת, חברות יכולות למשוך ולשמר כישרונות מובילים גם בעיצומה של מלחמה.

לבנת קיזנר היא מומחית בגיוס בכירים בארץ ובעולם בחברת  Hunter (Kestria Israel).  לבנת שימשה 16 שנים בתפקידי ניהול בכירים במגזר המסחר, התעשייה והשירותים ולכן לצד הניסיון בגיוס, היא מבינה את השפה העסקית ויש לה את היכולת לדבר למועמדים הבכירים בגובה העיניים.

חברת Hunter (Kestria Israel) הוקמה בשנת 2008 והיא שותפה בלעדית ברשת איתור הבכירים מהגדולות בעולם Kestria Global, ובכך היא מעניקה ללקוחותיה את השירות המתקדם ביותר בתחום איתור והתאמה של מנהלים בכירים למשרות בארץ ובעולם, תוך הקפדה על שירות מקצועי ודיסקרטי הן למעסיקים והן למועמדים. דוא״ל [email protected] נייד 052-3421616, www.hunter.co.il