לקראת 2025: ארבעה כללים לגיוס המועמדים הנכונים

תהליכי הגיוס נדרשים להתאים את עצמם לקצב ולעקרונות החדשים. לבנת קיזנר עם אמיתות מעולם הגיוס נכון להיום, שכדאי להפנים כבר עכשיו לקראת היערכות הגיוסים לשנת 2025


12:42 ,25.11.2024 מאת: לבנת קיזנר

במציאות המשתנה של שוק העבודה, תהליכי הגיוס נדרשים להתאים את עצמם לקצב ולעקרונות החדשים. הנה כמה אמיתות מעולם הגיוס נכון להיום, שכדאי להפנים כבר עכשיו לקראת היערכות הגיוסים לשנת 2025.

 

1. מועמדים הם כמו הזדמנות בשוק המניות

מועמדים מצוינים הם כמו מניה מבטיחה – אם לא תפעלו בזמן, ההזדמנות תתחמק ותיעלם. מועמדים איכותיים לא ימתינו לכם עד שתחליטו לפעול, הם תמיד ימצאו אפשרויות אחרות שמכירות בערכם.

מה עושים?

אם זיהיתם מועמדים מתאימים, פעלו במהירות: קבעו תהליכים מובנים עם לוחות זמנים ברורים וקצרו את זמן קבלת ההחלטות כדי להבטיח שלא תאבדו אותם.

בתהליכים שאני מובילה עם הלקוחות שלי, חשוב לי תמיד לברר עם המועמדים אם הם נמצאים בעוד תהליכים במקומות אחרים ובאיזה שלבים . בדרך הזו אני יכולה להרים דגל מול הלקוחות שלי במידה ויש מועמדים שהולכים לחתום במקום אחר .

 

2. שימו את ה-FOMO בצד

תופעת ה-"Fear of Missing Out" לא חוסכת זמן בתהליכי גיוס – היא מבזבזת אותו. בחיפוש אחר "אופציות נוספות", מועמדים מוכשרים עלולים להיעלם ולחתום במקום אחר. לפני שבוע זה קרה לי עם שני לקוחות שלי, שאיבדו 2 מועמדים מעולים למתחרים רק, כי הם משכו את זמן קבלת ההחלטות יותר מדיי . הם ניסו לתקן את הטעות ואפילו להציע שכר יותר גבוה, אבל ברגע שהמועמדים כבר התחייבו וחתמו מול חברות אחרות זה היה מאוחר מדיי .

מה עושים?

כשיש מועמדים טובים, היו החלטיים. השקיעו משאבים בהערכה איכותית במהלך הראיונות, וכשתמצאו התאמה – אל תהססו להגיש הצעה מיידית.

 

3. אין מועמדים מושלמים

המועמדים האידיאלים הם לעיתים קרובות פיקציה או כמו שנועה קירל שרה ״יוניקורן״. מה שכן אפשר לשפר הוא את מבנה תהליך הריאיון כך, שיניב תובנות מדויקות ואובייקטיביות.

מה עושים?

השתמשו בכלי AI לתמלול ראיונות וניתוחם. שילוב טכנולוגיה בתהליך הגיוס מספק מבט מעמיק יותר על החוזקות והחולשות של המועמדים ומקל על קבלת ההחלטות .

 

4. שוק העבודה ״שייך למעסיק״? לא בדיוק

גם בשוק עבודה מוטה מעסיקים, אנו עשויים לאבד את הכישרונות לטובת המתחרים. כמות גדולה של פניות למשרה אולי מייצרת תחושת שליטה, אך בפועל היא יוצרת בלבול ואשליית העושר.

מה עושים?

שפרו את תהליך המיון המוקדם והקדישו זמן איכותי למועמדים שמגיעים לשלבים הסופיים מתוך הבנה שגם בשוק של מעסיקים, הטובים והאיכותיים תמיד יהיו מבוקשים.

אז מה הלאה?

בעודנו מתקרבים ל-2025, הגיע הזמן לאמץ הרגלים יעילים יותר בגיוס כישרונות. זריזות, קבלת החלטות מהירה, ותהליכים מסודרים הם המפתח להצלחה בעולם הגיוס המשתנה. אם תאמצו את העקרונות הללו, תגלו שאתם לא רק מגייסים כישרונות – אתם גם בונים ארגון שממוקד באנשים הנכונים.

 

 


לקראת 2025: ארבעה כללים לגיוס המועמדים הנכוניםלבנת קיזנר היא מומחית לגיוס בכירים המלווה דירקטוריונים, מנכ״לים והנהלות בכירות באיתור המועמדים הכי מדויקים עבורם לתפקידים בכירים במגוון גדול של תעשיות בארץ ובעולם. במקביל, משמשת דירקטורית בתעשיידע. בעברה כיהנה כמנכ״לית המכללה העסקית, מנכ״לית קבוצת מכללות תפנית-פאר וסמנכ״לית שירותים עסקיים באיגוד לשכות המסחר. דוא״ל [email protected]   נייד 052-3421616