גיוס נכון: איך לבחור את האנשים שבאמת יניעו את הארגון שלכם קדימה

חברות משקיעות משאבים אדירים בגיוס עובדים חכמים, מוכשרים ובעלי הישגים אקדמיים מרשימים. אך האם זהו באמת המדד הנכון להצלחה? האם גיוס של העובדים החכמים ביותר מבטיח ארגון יעיל, הרמוני ומצליח? מחקרים מצביעים על כך שהתשובה אינה חד-משמעית.

למה לא רק ״הכי חכם״? אינטליגנציה גבוהה היא בהחלט יתרון, אך היא אינה מספיקה. בעולם שבו שיתוף פעולה, תקשורת ואמון הם המפתחות להצלחה, יש תכונות אחרות שחשובות לא פחות ואף יותר. צוות מלא באנשים חכמים שלא מסוגלים לעבוד יחד, שלא יכולים לסמוך זה על זה או שנוטים לדרמות, יכול להפוך לאסון תפעולי.

אז מה כן חשוב?

2.אנשים ביצועיסטים - ארגונים מצליחים לא נמדדים על פי כמות הרעיונות המבריקים, אלא על פי יכולת ההוצאה שלהם לפועל. אנשים שמתרכזים בתוצאות, שיודעים להתמודד עם אתגרים ולפתור בעיות – הם אלו שמניעים את החברה קדימה. החוכמה היא לזהות מועמדים שמסוגלים להפוך רעיונות למציאות, ולא רק לדבר עליהם.

2.הימנעות מדרמות - בעיות של פוליטיקה ארגונית, רכילויות וקונפליקטים מיותרים הם מכשול משמעותי לפרודוקטיביות. עובדים שמתרחקים מדרמות, שמתמקדים במטרה ושיודעים לנהל קונפליקטים בצורה בריאה, הם הנכס האמיתי של החברה. ארגון שמוצף במתח פנימי משקיע זמן יקר בכיבוי שריפות במקום בצמיחה.

3.אמון הדדי - אמון בין חברי הצוות הוא המפתח לשיתוף פעולה אמיתי. עובדים שיודעים לסמוך זה על זה, שמכבדים דעות שונות ושמשדרים פתיחות – תורמים לסביבת עבודה חיובית ויעילה. כשאנשים מרגישים בטוחים, הם מסוגלים להיות יצירתיים יותר, לקחת סיכונים מחושבים ולפעול בהרמוניה.

4.יצירת סביבת עבודה נעימה - היכולת לצחוק יחד, להיות נינוחים וליהנות מהעבודה יוצרת סביבה שמקדמת יצירתיות, שיתוף פעולה ותחושת שייכות. חברות שמצליחות לבנות תרבות ארגונית חיובית שומרות על עובדים מרוצים ופרודוקטיביים יותר לאורך זמן.

5.תקשורת מצוינת - מיומנויות תקשורת הן קריטיות בכל ארגון. עובדים שמסוגלים להביע את עצמם בבירור, להקשיב לאחרים ולבנות דיאלוג פתוח יוצרים תהליכי עבודה חלקים ויעילים יותר. ארגון שבו התקשורת לקויה עלול לסבול מטעויות, בלבול ועיכובים משמעותיים.

6.רצון ללמוד ולהתפתח - העולם משתנה במהירות, ולכן עובדים שפתוחים ללמידה, שמחפשים להתפתח ושיודעים להסתגל לשינויים – הם אלו שמביאים ערך אמיתי לטווח הארוך. עובד שלא מוכן להתחדש ולהתאים את עצמו למציאות דינמית עלול להפוך במהרה ללא רלוונטי.

7.עבודה בצוות - ארגונים אינם נשענים על כוכבים בודדים, אלא על צוותים שמתפקדים יחד בצורה מיטבית. היכולת לשתף פעולה, לתמוך בחברים לצוות ולהניע אחרים קדימה היא מיומנות קריטית להצלחה ארגונית. גם העובד המבריק ביותר לא יכול להצליח אם אינו מסוגל לעבוד כחלק מצוות.

אז איך מאתרים את האנשים הנכונים?

גיוס לפי קריטריונים אלו דורש הסתכלות עמוקה מעבר לקורות החיים וההישגים האקדמיים. ישנם מספר כלים ושיטות שיכולים לסייע בזיהוי האנשים שמתאימים באמת:

ראיונות מבוססי סימולציות וסיטואציות אמיתיות – במקום לשאול שאלות תיאורטיות, עדיף להציב את המועמדים מול בעיות אמיתיות ולראות כיצד הם מתמודדים איתן.

התמקדות בהתאמה לתרבות הארגונית – מועמד שמבריק אך אינו משתלב עם הערכים והאופי של החברה, עלול לגרום ליותר נזק מתועלת.

המלצות– שיחות עם ממליצים יכולות לחשוף תכונות שלא תמיד עולות בראיונות.

בחינת גמישות ויכולת למידה – באמצעות מתן משימות ושאלות מאתגרות ניתן לראות עד כמה מועמד מוכן ללמוד ולפתח את עצמו.

לסיכום, גיוס נכון אינו מתמקד רק באנשים החכמים ביותר, אלא באנשים הנכונים ביותר. עובדים שמסוגלים לבצע, שמתרחקים מדרמות, שיודעים לסמוך אחד על השני, לצחוק יחד, לתקשר היטב, ללמוד ולהתפתח – הם אלו שיובילו את החברה קדימה. הצלחה ארגונית אינה נבנית על אינדיבידואלים מבריקים בלבד, אלא על צוותים מגובשים שמתפקדים בהרמוניה. אז בפעם הבאה שאתם מגייסים, אל תחפשו רק את המועמד הכי חכם – חפשו את זה שמתאים באמת.

לבנת קיזנר - בעלים ומנכ״לית EXECULEAD - משרד EXECUTIVE SEARCH לאיתור וגיוס בכירים. לבנת מלווה כיום דירקטוריונים, מנכ״לים והנהלות בכירות באיתור המועמדים הכי מדויקים עבורם לתפקידים בכירים במגוון גדול של תעשיות בארץ ובעולם. בעברה כיהנה כמנכ״לית המכללה העסקית, מנכ״לית קבוצת מכללות תפנית-פאר וסמנכ״לית שירותים עסקיים באיגוד לשכות המסחר. דוא״ל [email protected]   נייד 052-3421616 www.execulead.co.il